Spajanje kao strategija jačanja konkurentnosti na tržištu

diplomski rad

• Naslov (engleski): Merging as a business strategy for strengthening competitiveness
• Autor: Martin Bedić
• Mentor: Branka Šakić Bobić (mentor)
• Član povjerenstva: Branka Šakić Bobić (predsjednik povjerenstva)
• Član povjerenstva: Vesna Očić (član povjerenstva)
• Član povjerenstva: Daniel Matulić (član povjerenstva)
• Ustanova koja je dodijelila akademski / stručni stupanj: Sveučilište u Zagrebu; Agronomski fakultet; (Menadžment i ruralno poduzetništvo); Zagreb
• Datum i država obrane: 2017-12-08, Hrvatska
• Znanstveno / umjetničko područje, polje i grana: BIOTEHNIČKE ZNANOSTI; Poljoprivreda (agronomija)

Sažetak

Spajanje kao poslovna strategija omogućuje tvrtkama postizanje veće produktivnosti, izlazak
na nova tržišta, povećanje tržišnog udjela te vertikalnu integraciju. Takva strategija dovodi do
jačanja kompanija i njihove konkurentnosti na globalnom tržištu.
Kompanija koja se analizirala u ovom radu jest hrvatska tvrtka Cromaris d.d., trenutno najveći
domaći proizvođač bijele ribe. Prikazali su se rezultati strategije spajanja koja je provedena
kako bi ta tvrtka nastala, kakav je imala utjecaj na poslovanje te koliko je vremena bilo
potrebno za kompletnu konsolidaciju spojenih tvrtki.
Cilj rada bio je prikazati utjecaj spajanja na konkurentnost i poslovne rezultate jedne
kompanije iz prehrambenog sektora. Uz primjenu studije slučaja, analizom izabrane
kompanije iz sektora marikulture identificirani su pozitivni učinci spajanja. Ti učinci očituju
se u financijskoj analizi tvrtke kroz povećanje obujma proizvodnje, visoku dobit i dobre
financijske pokazatelje.

Sažetak (engleski)

Merging as a business strategy enables companies to achieve greater productivity, accessing
new markets, increasing market share and vertical integration. Such a strategy leads to
strengthening of companies and their competitiveness on the global market.
The company analyzed in this paper is a Croatian company Cromaris d.d., currently the
largest domestic producer of white fish. The paper has shown results of the merge strategy
being implemented to make this company appear, what impact it had on business and how
much time it took for complete consolidation of the merged companies.
The objective of the paper was to show the impact of merging strategies on competitiveness
and business results of a food company. By applying a case study, analysis of a selected
company in the mariculture sector identified positive effects of the merger. These effects are
reflected in the company's financial analysis through increased volume of production, high
profitability and good financial performance indicators.

• Ključne riječi: spajanje; poslovna strategija; studija slučaja; marikultura
• Ključne riječi (engleski): merging; business strategy; case study; mariculture
• Jezik: hrvatski
• URN:NBN: urn:nbn:hr:204:080268
• Studijski program: Naziv: Agrobiznis i ruralni razvitak; Vrsta studija: sveučilišni; Stupanj studija: diplomski; Akademski / stručni naziv: magistar/ magistra inženjer/inženjerka agrobiznisa i ruralnog razvitka (mag. ing. agr.)
• Vrsta resursa: Tekst
• Način izrade datoteke: Izvorno digitalna
• Prava pristupa: Pristup korisnicima matične ustanove
• Datum i vrijeme pohrane: 2018-01-16 10:11:47